Consultoria em Gestão de RH
Transformamos o RH da sua empresa em um pilar estratégico. Estruturamos processos, fortalecemos a cultura organizacional e impulsionamos resultados com inteligência e empatia.
Soluções personalizadas para um RH mais estratégico.
Na Won, atuamos de forma consultiva para estruturar ou reorganizar o RH da sua empresa. Cuidamos de todos os processos, desde o diagnóstico organizacional até o desenvolvimento de lideranças e criação de indicadores de desempenho. Nossa metodologia combina escuta ativa, estratégia e foco em resultados.
Como funciona nossa consultoria
Diagnóstico Estratégico
Mapeamento do cenário atual, clima organizacional e prioridades.
Planejamento com Foco em Ação
Desenho de soluções sob medida com cronograma de implantação.
Implementação + Treinamento
Colocamos as ações em prática com acompanhamento próximo.
Mensuração com Indicadores
Avaliação contínua do impacto e ajustes baseados em dados reais.
Onde atuamos dentro do seu RH
- Recrutamento & Seleção;
- Treinamentos e Desenvolvimento de Lideranças;
- Remuneração e Benefícios;
- Cultura Organizacional e Clima;
- Comunicação Interna e Endomarketing;
- Saúde e Segurança do Trabalho (SST).
Quem confia na Won
Empresas de diferentes portes e segmentos confiam na Won para transformar sua gestão de pessoas com inteligência, cuidado e resultados consistentes.
Por que escolher a Won para cuidar do seu RH?
Mais do que consultoria, oferecemos parceria real para transformar seu RH com estratégia, empatia e foco em resultados duradouros.
Equipe experiente com abordagem estratégica e humanizada
Soluções adaptadas ao perfil e porte da empresa
Entrega de book exclusivo com processos estruturados
Atendimento próximo, com suporte contínuo
Implantação de sistemas digitais quando necessário
Vamos estruturar seu RH juntos?
Converse com um especialista da Won e descubra como podemos transformar a gestão de pessoas da sua empresa.
Transformação do RH em empresa de médio porte (nome da empresa)
Uma empresa do setor de tecnologia com 80 colaboradores enfrentava alta rotatividade, ausência de processos de desenvolvimento e baixa adesão aos benefícios oferecidos.
O que a Won fez:
- Diagnóstico de clima organizacional;
- Implantação de plano de cargos e salários;
- Programa de feedback contínuo e treinamentos mensais;
- Acompanhamento dos indicadores de engajamento.
Resultados em 6 meses:
- Redução do turnover em 35%;
- Aumento do índice de satisfação interna em 42%;
- Consolidação de uma cultura de desenvolvimento.